Teamentwicklung
Machen Sie Ihr Team zum Gewinner-Team!
Warum Teamentwicklung und Teamcoaching?
Mitarbeitende lieben Gewinner-Teams!
Hervorragende Leistung entsteht durch das perfekte und lautlose Zusammenspiel einzelner Teammitglieder – das zeichnet Gewinner Teams aus. Das Resultat ist so weit besser als die Summe der einzelnen Ergebnisse.
Erfolgreiche Teams haben ein klares Ziel, das sie durch effektive Zusammenarbeit, gute Verbindung und klare Kommunikation erreichen.
Dazu ist es essentiell, die individuellen Stärken der einzelnen Teammitglieder auf das Ziel auszurichten und gemeinsam effektiv zu nutzen. Das bestimmt den Erfolg.
Ihre Benefits
Starkes Team, starke Resultate.
Steigerung der Produktivität & des Umsatz
Klärung der Erwartungen aneinander und festlegen konkreter Schritte für die Zielerreichung
Reduktion von Konflikten und Missverständnissen
Klarheit von Rollen und Kompetenzen im Team
Festigen der Zusammengehörigkeit im Team und des gemeinsamen Erfolgswillens
Spaß und Zufriedenheit der Teammitglieder
Ablauf der Teamentwicklung
So bringen wir Ihr Team auf Erfolgskurs
Erfolg entsteht, wenn Führungskraft und Teammitglieder Klarheit über die Rollen, Verantwortung und Aufgaben jedes Einzelnen haben sowie das Zusammengehörigkeitsgefühl und der gemeinsame Wille, das Ziel zu erreichen, gefestigt ist. So greifen Interaktionen perfekt ineinander.
01 – Klärung des gemeinsamen Ziels
02 – Genaueres Kennenlernen der Teammitglieder untereinander
Mittels passender Methoden lernen sich alle Mitglieder des Teams aus anderen Perspektiven kennen. Dieser Erkenntnisgewinn schafft ein besseres Verständnis der einzelnen Teammitglieder füreinander und stärkt das Vertrauen im Team.
03 – Klärung der Erwartungen und Zuständigkeiten
Durch die Klärung der Erwartungen aneinander entsteht ein gemeinsames Verständnis, wie die gesetzen Ziele zusammen erreicht werden können.
04 – Erarbeitung eines gemeinsamen Vertrags zur Zielerreichung
Im Rahmen eines vom Team ausgehandelten Vertrags committet sich jedes Mitglied den Teamerfolg zu sichern. Dies steigert das Commitment und erhöht die Motivation im Team.
05 – Commitment aller Team-Mitglieder
Durch die Unterzeichnung der ausgehandelten Regeln für die zukünftige Zusammenarbeit entsteht Commitment. Das stärkt den Zusammenhalt im Team, verbessert die Leistung und es entsteht Raum für Kreativiät und Innovation.
Das Tuckman Model mit den 5 Phasen der Teamentwicklung (Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning) begleitet den gesamten Prozess und stärkt die Aufmerksamkeit des Teams auf die Bedürfnisse in jeder Phase.
So gewinnen Sie
Klassische Ausgangssituationen für Team-Coaching
Wo stehen Sie gerade mit Ihrem Team?
Gründung von einem neuen Team
Sie möchten:
- schnellstmöglich eine gewinnbringende und gute Zusammenarbeit im Team erreichen?
- die Effektivität im Team steigern?
- dass jedes Teammitglied sein Potenzial voll und ganz nutzen kann?
Konflikte in einem bestehenden oder neu zusammengestellten Team
Sie möchten:
- die bestehenden Konflikte möglichst schnell lösen
- unnötige Reibungsverluste eliminieren
- die Effektivität des Teams wieder herstellen
Unklare Prioritäten im Projektteam oder virtuellen Team
Sie möchten:
- klare Verantwortlichkeiten in Teams schaffen, um die Performance zu steigern
- den Rahmen für eine erfolgreiche und stärkenbasierte Zusammenarbeit schaffen
- Klarheit über die Verfügbarkeiten der einzelnen Teammitglieder haben, um Ihre Projekte realistisch planen und erfolgreich umsetzen zu können
Fehlende Effizienz und Effektivität im Team
Sie möchten
- die Defizite im Team herausfiltern
- bestehende Reibungsverluste eliminieren
- die Kommunikation im Team optimieren
- die Erwartungshaltungen der einzelnen Teammitglieder klären
- Ihre Teammitglieder auf das gemeinsame Ziel ausrichten
- die Performance des Teams steigern
Größere Veränderungen in einem bestehenden Team
Sie möchten:
- Unsicherheiten im Team und einzelner Teammitglieder reduzieren
- die Phase des Formings und Normings schnell und erfolgreich durchlaufen
- die Motivation Ihres Teams steigern
- wieder eine bessere Performance erreichen
Ablauf der Teamentwicklung
Die 3 Phasen unserer Zusammenarbeit
Auftragsklärung
Im ersten Gespräch klären wir Ihre Zielvorstellung und besprechen das weiter Vorgehen der Teamentwicklung. Wir vereinbaren den zeitlichen Rahmen.
Teamentwicklung & -Coaching
Gemeinsam mit der Führungskraft und dem Team arbeite ich an der definierten Zielerreichung. Die Anzahl der Teamentwicklungssessions ist dabei von der Zieldefinition und dem Stand des Teams abhängig.
Reflexion
Gemeinsam reflektieren wir die Situation des Teams und sichern den Transfer in die Praxis. Wir evaluieren nach 4-6 Wochen die Veränderung und schauen uns die erzielten Erfolge an.
Gehen Sie jetzt den ersten Schritt und vereinbaren Sie ein