HR-Consulting für Start-ups & KMU in München und Region
Strategisches HR-Consulting für nachhaltiges Wachstum.

Passgenaue Personalstrategien, mit denen Ihr Unternehmen erfolgreich wachsen kann
Schaffen Sie eine Kultur, die Top-Talente anzieht und hält
Innovative Lösungen und smarte Tools für Ihr Personal-Management
Ihre Personalstrategie basiert auf der Geschäftsstrategie
Planen Sie Ihre Personalziele strategisch.
Sie wollen Ihre Personalstrategie auf Ihrer Unternehmensstrategie basierend gestalten?
Sie haben einen Kulturwandel oder einen größeren Veränderungsprozess vor sich?
Sie möchten Personalprogramme zielgerichtet planen und umsetzen?
Sie brauchen eine Analyse Ihrer Prozesse und Policies von außen?
Sie wollen Programme zur Personalentwicklung einführen oder Ihre bestehenden optimieren?
Sie wollen Diversität und Inklusion mit Programmen fördern und mit Kennzahlen messen?
Sie möchten mittels Mitarbeiterbefragung analysieren, was Ihren Teams wirklich wichtig ist und entsprechende Maßnahmen ableiten?
Personalstrategie Beratung
Kommen Sie schneller und flexibler an Ihr Ziel.

Individuell auf Ihr Unternehmen und Ihre Geschäftszielen abgestimmt, entwickle ich eine passende Personalstrategie und unterstütze Sie, die entsprechenden Programme und Maßnahmen aufzusetzen.
Sie wissen genau, was in den einzelnen Wachstumsphasen nötig ist.
Sie gestalten Ihre Veränderungsprozesse zielführend und erfolgreich.
Sie bekommen maßgeschneiderte Programme, die messbar sind.
Bieten Sie Ihren Mitarbeitern Programme, wie z.B. Mentoren- oder Umfrageprogramme an, die Ihre Wertschätzung und Möglichkeit für Entwicklung zeigt.
Erfahren Sie, wie Sie als Arbeitgeber attraktiv bleiben und Ihre Mitarbeitenden ans Unternehmen binden.
Sie profitieren von weitreichender Erfahrung und Wissen, was zur Erreichung Ihrer Ziele im People Bereich wichtig ist.

Richten Sie Ihre Strategien auf Ihraus!
Ihre Benefits
Personal Consulting, das Ergebnisse liefert.
Effizientere Prozesse
Die Optimierung der Personalstruktur und passende Prozesse führen zu effektiveren Workflows.
Erweiterung der Kompetenzen im Unternehmen
Sie bekommen Fähigkeiten, die Sie heute in Ihrem Unternehmen noch nicht haben.
Steigerung der Mitarbeiterperformance
Durch die Etablierung eines effektiven Performance-Managements setzen Sie klare Leistungsstandards und fördern Mitarbeitermotivation.
Innovative Personaltechnologien
Wettbewerbsfähigkeit steigern
Dynamische Märkte erfordern gezielte Anpassungen.
Klarer Fahrplan
Sie wissen, welche Maßnahmen in welchem Zeitraum umgesetzt werden.
Langjährige Erfahrung & Kompetenz
Sie haben einen kompetenten Partner mit jahrelanger Personalerfahrung an Ihrer Seite, der am Puls der Zeit ist.
Klassische Ausgangssituationen für ein Consulting
Was wollen Sie in Ihrem Unternehmen angehen?
Klare Personalstrategie entwicklen
Sie möchten:
- eine Personalstrategie, die auf Ihrer Unternehmensstrategie basiert
- eine klare Ausrichtung Ihrer Personalstrategie
- eine genaue Planung der Maßnahmen – zeitlich wie inhaltlich
- einen zielgerichteten Fahrplan für das unternehmensinterne Personaler-Team
Wachstumsbedingter Veränderungsprozess
Starkes Wachstum erfordert auch die Veränderung der Organisation, denn 20 Mitarbeitende sind anders zu führen als 300.
- Anpassung der Organisationsstruktur
- Anpassung der Policies und Prozesse
- Anpassung der Personalsysteme
Veränderung der Unternehmenskultur
- Kulturveränderung durch Wachstum
- Die richtige Kultur befeuert Ihre Strategie
- New Work – Hybrides Arbeiten
- Kultur wir erlebbar
Aufsetzen von Personal-Programmen
- Performance Management Programm zur Messung der Leistung von Teams und Mitarbeitern
- Gehaltsanpassungsprozess-Programm zur Anpassung der Gehälter Ihrer Mitarbeiter begründet durch Leistungssteigerung, Veränderung im Markt, Veränderung des Gehaltsniveaus, etc.
- Skill-Gap-Analysis Programm zur Erhebung der vorhandenen und fehlenden Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter
- Diversitäts- und Inklusions-Programm zur Bindung Ihrer Mitarbeiter und Förderung von Innovation
- Mentorenprogramm zur Bindung und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter
- Entwicklungsprogramme für Manager und Mitarbeiter mit zielgerichteten Trainings und Coachings
- Workforce Development Programm – um auch in Zukunft die richtigen Arbeitskräfte zu bekommen.
Ablauf der Zusammenarbeit
Transparenter Prozess, klare Ergebnisse
Kennenlernen und Auftragsklärung
Im ersten Gespräch klären wir Ihre Ziele und die entsprechenden Maßnahmen. Wir vereinbaren das Auftragsvolumen den dafür notwendigen zeitlichen Rahmen.
Consulting Prozess
Das Consulting beginnt mit einer klaren zeitlichen Planung. Im Prozess arbeite ich an dem vereinbarten Auftrag. In festgelegten Check-in Meetings sehen SIe den Arbeitesfortschritt und die erreichten Ergebnisse.
Abschlussgespräch
Nach Auftragsende reflektieren wir das Ergebnis und sichern die Übergabe an Ihr internes HR-Team.